管理人– Author –
-
STRUCTURE
どこの職場にも必ず嫌な人がいる ― その理由は構造にある
どこの職場にも、必ず“嫌な人”がいますね。高圧的な上司、揚げ足を取る先輩、機嫌で態度が変わる人、責任を押しつける同僚。でも、疑問に思いませんか? なぜ“どこの職場にも”必ず存在するのか? 偶然ではなく、その人の性格の問題だけでもなく、筆者は、... -
KNOWLEDGE
内定をもらってから始まる企業の見極め方 ─ 入社前に確認すべきこと
内定をもらった瞬間、安心したくなる気持ちは誰にでもあると思います。でも、本当の「見極め」はここから始まります。求人票や面接の言葉だけでは、企業の実態は分かりません。働き方、待遇、評価制度、残業……。これらは入社前の確認でしか見抜けない部分... -
STRUCTURE
「気づいた人がやる」が生む地獄 — なぜ“できる人”ばかりが疲れていくのか
助け合い 協力 チームワーク 人が集まり目的を達成するために本来必要とされるもの。表面的には良い言葉ですが、現場レベルでは“気づける人だけに負荷が寄る”という現実が潜んでいます。 気づける=処理能力のある人ほど、気づかない人の役割まで背負って... -
VOICES
「自分が悪い」と思い込む人へ―その苦しみは、あなたのせいじゃない
「悪いのは自分だ」そう思い続けている時期が、誰にだってあると思います。ミスをしたから。空気が読めなかったから。上司に言われた一言が刺さったから。でも、本当に“自分が悪い”と言い切れるのでしょうか? 仕事のミス=人格否定だと感じてしまう 多く... -
VOICES
会社を辞めたくなる限界サイン5選 そのしんどさは、あなたのせいじゃない
誰もが一度は感じる、「もう無理かもしれない」という感覚。あなたも、どこかで心当たりがあるかもしれません。今回は、RIFUZINES自身も経験してきた“限界サイン”を、5つの場面に整理してお伝えします。もし、どれか一つでも当てはまるなら、自分を責める... -
STRUCTURE
会社と社員の力関係 ― 情報と権限が偏る非対称構造
会社が勝つようにできている社会 どれだけ誠実に働いても、最後に得をするのは会社側。評価制度、残業、賃金、契約条件。どれをとっても、最終的な判断権は「会社側」にあります。社員はその枠の中で最善を尽くしているのに、報われない。それは、努力が足... -
VOICES
自己犠牲で仕事していませんか?「いい人ほど損をする」職場
「自分がやらなきゃ」と思う人ほど、損をする 働いていると「自分がやらなきゃ」と思ってしまう瞬間、ありますよね。誰かが困っている、締切が迫っている、上司が放っておけない。そんな場面で率先して動く人は、真面目で責任感がある人です。その一方で、... -
VOICES
理想の職場?そんなものない。地獄の職場なら、いくらでもある
誰もが「ここじゃなかった」と思う瞬間 働いていると、誰も一度は「ここじゃなかった」と感じる瞬間があると思います。求人票で見たあの言葉、面接で聞いたあの約束。入社してみれば、あれは全部“理想”という名の広告だったと。 「うちは、みんな仲良くて... -
STRUCTURE
なぜ「理不尽に耐える人」ほど損をするのか — 職場構造を解く
理不尽は「性格」ではなく「構造」で生まれる 「耐える人」は、優しいから損をするのではありません。単純に構造的に、損をする立場に置かれているからです。RIFUZINESが取り上げたい"理不尽"とは、個人の問題ではなく、組織とその場所の文化の仕組みから... -
EDITRIAL
RIFUZINES管理人の自己紹介
自己紹介 2025年現在、筆者は片田舎に住むサラリーマンです。中小企業で広報・PRとして勤務。働く日々に疲弊してる、198⚪︎年生まれの40代。 管理人の来歴 筆者はいわゆる就職氷河期世代。大学を卒業し、夢を叶えるためにフリーランスとして活動を始めまし...
12